胡錢雷，績(jī)溪縣板橋頭鄉(xiāng)廟山村黨總支第一書記、駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，通過創(chuàng)建黨建品牌常態(tài)化開展小板凳群眾工作法，有效解決村民關(guān)切的問題183個(gè)，打造數(shù)字鄉(xiāng)村平臺(tái)“數(shù)字廟山”，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)108萬元。當(dāng)選2024年第1期“宣城好人”，今天的《宣城好人天天見》帶大家認(rèn)識(shí)他。

 2021年6月，胡錢雷被選派至績(jī)溪縣板橋頭鄉(xiāng)廟山村任黨總支第一書記、駐村工作隊(duì)長(zhǎng)，面對(duì)廟山村無交通之利，無產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，無特色資源等現(xiàn)狀，他義無反顧選擇迎難而上，全身心地投入到鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)中，用汗水揮灑青春，用實(shí)干詮釋擔(dān)當(dāng)，探索出一條適合廟山村發(fā)展的新路徑。經(jīng)過近三年的努力，廟山村在他的帶領(lǐng)下，煥發(fā)出勃勃生機(jī)，村集體經(jīng)營(yíng)性收入從21萬元增至108萬元，榮獲全國鄉(xiāng)村治理示范村、省鄉(xiāng)村振興示范村、省森林村莊、省美麗鄉(xiāng)村等稱號(hào)。

 搭起村民連心橋，做鄉(xiāng)村黨建指導(dǎo)員

 胡錢雷擔(dān)任村黨總支第一書記以來，創(chuàng)建“紅色領(lǐng)航 數(shù)字興農(nóng)”黨建品牌，按照“五好”黨支部要求，開展黨組織規(guī)范化建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)主題教育，常態(tài)化開展小板凳群眾工作法，有效解決村民關(guān)切的問題183個(gè)。實(shí)施村黨群服務(wù)中心升級(jí)改造項(xiàng)目，深化陣地建設(shè)、規(guī)范機(jī)制掛牌。深挖紅色資源，建成板橋頭鄉(xiāng)革命歷史展覽館、黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興館，2023年8月開館以來，2600多人參觀學(xué)習(xí)，廟山村成為集黨性教育、鄉(xiāng)村振興、文明實(shí)踐、廉政教育等功能于一體的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，胡錢雷真正發(fā)揮了“領(lǐng)頭雁”作用。

    推進(jìn)強(qiáng)村富民，做產(chǎn)業(yè)發(fā)展“帶頭人”

 胡錢雷始終把產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興的重中之重，厘清發(fā)展思路，深挖資源稟賦，構(gòu)建“兩小兩花一點(diǎn)紅”產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展小黃牛、小香薯等特色產(chǎn)業(yè)，打造紫薇花、蘭花種植基地。建成81萬元小黃牛養(yǎng)殖基地，培育壯大22畝天鵝絨紫薇花產(chǎn)業(yè)基地，2020年以來已累計(jì)銷售紫薇花苗22.5萬元，積極引進(jìn)外部投資，建成60畝蘭花種植基地，新建1.5萬平方米種植大棚。

 2023年，胡錢雷錨定特色花卉產(chǎn)業(yè)不放松，下定決心利用村中廢棄的高鐵棄土場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。圍繞這塊土地，他絞盡腦汁、費(fèi)盡心思，先后謀劃了黃精種植項(xiàng)目、露營(yíng)地項(xiàng)目、騎行培訓(xùn)項(xiàng)目等，但都沒有落地。當(dāng)了解到安徽美迪生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司有意向來績(jī)溪縣發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)的消息后，第一時(shí)間聯(lián)系到村考察，緊盯不放，雙方互訪對(duì)接10余次。由于受土地影響，項(xiàng)目推進(jìn)難度大，但他從未放棄，最終建成了50畝花卉基地項(xiàng)目。過程雖然一波三折，但結(jié)果還是干成了。廟山村花卉基地每年除增加20多萬元村集體收益外，還吸引大量農(nóng)村勞動(dòng)力在家門口務(wù)工。同時(shí)他利用廟山村“紫薇花?！薄?0畝蘭花以及該花卉基地綜合優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)“花卉”產(chǎn)業(yè)，打響“花村廟山”名片。

 解答鄉(xiāng)村治理難題，做“數(shù)字鄉(xiāng)村”引路人

 智慧村衛(wèi)生室，只是“數(shù)字廟山”平臺(tái)其中一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。為解決山區(qū)村莊治理難、看病難等問題，胡錢雷利用單位職能，協(xié)調(diào)績(jī)溪電信、安徽宇呈、杭州智醫(yī)聚聯(lián)、科大訊飛等公司資源，開展三十余次系統(tǒng)開發(fā)對(duì)接會(huì)議，建立“數(shù)字廟山”平臺(tái)，成為宣城市首個(gè)“數(shù)字鄉(xiāng)村”平臺(tái)，將數(shù)字化技術(shù)廣泛運(yùn)用于鄉(xiāng)村基層黨建、社會(huì)治理、鄉(xiāng)村服務(wù)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，一張3D地圖涵蓋鄉(xiāng)村治理中的人、財(cái)、地要素，全面掌握廟山村基本情況，開發(fā)“獨(dú)居老人關(guān)懷”“未來村衛(wèi)生室”“多網(wǎng)合一”“黨建引領(lǐng)信用村”等應(yīng)用場(chǎng)景，為鄉(xiāng)村的高效治理提供數(shù)據(jù)支撐，各類智慧場(chǎng)景正改變著傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式。

 舍小家為大家，做群眾的“貼心人”

 由于環(huán)境不同，在市數(shù)據(jù)資源管理局他主要負(fù)責(zé)政務(wù)服務(wù)大廳日常管理，從服務(wù)市民到服務(wù)村民，變化很大，他甘心做一名為村民服務(wù)的“店小二”?！爸灰惆讶罕姷氖虑榉旁谛闹?，群眾會(huì)擁護(hù)你、幫助你、支持你”，這是他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。2021年12月，為了爭(zhēng)取5萬元幫扶資金，他騎電瓶車到縣城，因路上沙子不慎滑倒，人甩出幾米遠(yuǎn)，腿部受傷，他一瘸一拐?qǐng)?jiān)持爭(zhēng)取到了資金。2022年面對(duì)多年未有大旱天氣，他多方爭(zhēng)取資金，打井抗旱，確保村民生產(chǎn)生活用水。2023年6月，完成村莊最后一條未硬化道路硬化通車，實(shí)現(xiàn)全村道路硬化全覆蓋，同時(shí)挨家挨戶與村民協(xié)商，共同出資，硬化一米寬道路至村民家門口，方便40多戶村民出行，并修建道路安全護(hù)欄1500米，將便民路修到老百姓“心坎上”。