2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。做好今年全市數(shù)據(jù)資源和政務(wù)服務(wù)管理工作的總體要求是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，以省局“114”工作為主線，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，開展“基礎(chǔ)平臺能力、場景應(yīng)用成效、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全、政務(wù)服務(wù)水平、數(shù)字宣城建設(shè)、干部隊伍建設(shè)”六大提升行動，加快推進數(shù)字宣城建設(shè)，持續(xù)服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境，為加快建設(shè)現(xiàn)代化美好宣城貢獻力量。

一、基礎(chǔ)平臺能力提升行動

1.加快建設(shè)一體化平臺市級節(jié)點。年底前完成一體化平臺市級節(jié)點建設(shè)和試點工作。3月底前，編制市級節(jié)點實施方案和建設(shè)方案。6月底前，建設(shè)完善市級數(shù)管平臺數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)服務(wù)等相關(guān)能力，完成與省級數(shù)管平臺的對接。12月底前，完成全市數(shù)字資源的梳理編目上架工作，建設(shè)市級云管平臺和用管平臺并實現(xiàn)與省級平臺對接，完善安全保障和運維運營體系，完成在平臺上開展項目申報、資源申請、應(yīng)用開發(fā)、應(yīng)用部署、上線發(fā)布等試點工作。   

2.建設(shè)云安全管理平臺。實現(xiàn)上云系統(tǒng)網(wǎng)上申請審核流程化，合理調(diào)配和彈性擴展資源，提升云資源使用率。分步推進非涉密數(shù)據(jù)中心和云資源整合，優(yōu)先推動托管或以租代建模式業(yè)務(wù)遷移上云。云上數(shù)據(jù)具備同城異地災(zāi)備能力。

3.完善“城市大腦”基礎(chǔ)設(shè)施體系。推動城市大腦與一體化市級平臺的融合，加快推進公共場所監(jiān)控視頻整合共享，建成市級物聯(lián)網(wǎng)感知系統(tǒng)和宣城實景三維基礎(chǔ)平臺。充分發(fā)揮城市大腦的賦能作用，推動完善智慧場景在一體化平臺上開發(fā)建設(shè)。

4.加快構(gòu)建政務(wù)信息化新范式。修訂完善《宣城市政務(wù)信息化項目建設(shè)管理辦法》，統(tǒng)籌市縣兩級政務(wù)信息化項目，實現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”。有序推進市直單位數(shù)字化整體設(shè)計。

二、場景應(yīng)用成效提升行動

5.實施場景創(chuàng)新工程。落實省市縣聯(lián)動的場景開發(fā)模式和“一地創(chuàng)新、全市應(yīng)用、全省推廣”的場景推廣機制，圍繞經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境保護、黨政機關(guān)協(xié)同、政務(wù)運行等賽道，推動各地各部門開展場景創(chuàng)新，每個縣（市、區(qū)）推出至少2個具有地方特色的場景應(yīng)用，鼓勵有條件的縣（市、區(qū)）參與省場景創(chuàng)新供需對接會。加強對示范應(yīng)用場景的宣傳推介和經(jīng)驗推廣，持續(xù)擴大社會影響，濃厚建設(shè)氛圍。

6.推進電子證照社會化應(yīng)用。繼續(xù)深化“出門不帶證”應(yīng)用，新增電子證照10類，圍繞合同訂立、人員招聘、金融服務(wù)、交通出行、文化旅游、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域，實現(xiàn)電子證照在企業(yè)、社會組織、個人等持證主體之間的社會化廣泛應(yīng)用。推進一“碼”服務(wù)建設(shè)，深化卡碼融合應(yīng)用，促進一碼通行賦碼生活。

三、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全提升行動

7.統(tǒng)籌電子政務(wù)外網(wǎng)管理平臺。優(yōu)化升級改造現(xiàn)有市級電子政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，建成網(wǎng)管平臺。持續(xù)推進部門專網(wǎng)向電子政務(wù)外網(wǎng)整合。實現(xiàn)市電信、市移動和市聯(lián)通電子政務(wù)外網(wǎng)交換設(shè)備和線路光纖的互聯(lián)互通。

8.扎實推進數(shù)據(jù)工程。年底前選擇部分縣市區(qū)和市直單位全面梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)、設(shè)計數(shù)據(jù)架構(gòu)，完成試點工作。4月底前，完善首席數(shù)據(jù)官制度，形成跨部門數(shù)據(jù)協(xié)同機制。6月底前，制定數(shù)據(jù)工程推進計劃，完成數(shù)據(jù)工程總體設(shè)計，開展數(shù)據(jù)工程項目申報。12月底前，全面梳理市級及以下建設(shè)或部署的應(yīng)用系統(tǒng)和政務(wù)數(shù)據(jù)資源、設(shè)計數(shù)據(jù)架構(gòu)，探索建立社會和經(jīng)濟數(shù)據(jù)架構(gòu)，高質(zhì)量開展數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)融合和數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用工作。

9.完善安全防護體系建設(shè)。建設(shè)市級網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測平臺，完成與省平臺對接。做好春節(jié)、國慶等重點時期電子政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全和政務(wù)服務(wù)平臺安全監(jiān)測工作。

四、政務(wù)服務(wù)水平提升行動

10.實施“皖事通”“皖企通”“皖政通”三端能力提升工程。優(yōu)化升級皖事通APP宣城分廳，建設(shè)“我的宣城”專區(qū)、“縣市區(qū)旗艦店”。各縣市區(qū)至少完成2個高頻服務(wù)建設(shè)并推廣應(yīng)用，1個服務(wù)適老化改造，開展“一件事一次辦”移動端試點推廣應(yīng)用；建設(shè)皖企通宣城分廳PC端門戶、移動端，統(tǒng)籌推進涉企服務(wù)事項對接，全力匯聚涉企服務(wù)；大力推廣皖政通應(yīng)用，按照接入標準規(guī)范，推進辦公、審批、監(jiān)管、決策、運行等數(shù)字化移動端匯聚接入。

11.推進政務(wù)服務(wù)運行標準化。健全完善政務(wù)服務(wù)事項動態(tài)管理機制，對照國家、省基本目錄，動態(tài)認領(lǐng)、編制、調(diào)整各層級政務(wù)服務(wù)事項清單，常態(tài)化開展辦事指南自查自檢，推進政務(wù)服務(wù)事項實施清單標準化。推進政務(wù)服務(wù)“全省一單”，做到行政許可事項和其他高頻政務(wù)服務(wù)事項省內(nèi)同要素受理、同標準辦理。在全省率先推進鄉(xiāng)村兩級政務(wù)服務(wù)事項“全市一單”。

12.提升政務(wù)服務(wù)供給規(guī)范化。進一步整合各級政務(wù)服務(wù)中心分中心，打造一批基層便民服務(wù)中心、便民服務(wù)站規(guī)范化示范點。結(jié)合一件事一次辦，推行線上線下集成化服務(wù)。開展綜窗人員（行政辦事員）試點，推動行政辦事員職業(yè)技能等級認定。深化“一制度兩窗口”機制，優(yōu)化“辦不成事”反映窗口運行，建強“首席問題官”，做實兜底服務(wù)。規(guī)范政務(wù)服務(wù)窗口業(yè)務(wù)辦理。完善政務(wù)服務(wù)中心“首席代表”制度，推動更多政務(wù)服務(wù)事項當場辦理、簡單事項即時辦結(jié)。加大力度推行“一窗受理、綜合服務(wù)”。推進好差評系統(tǒng)與市域自建業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接，實現(xiàn)評價數(shù)據(jù)實時傳輸。常態(tài)化開展“換位體驗走流程”，將企業(yè)群眾辦事難的“問題清單”，變成服務(wù)高效、體驗順暢的“滿意清單”。

13.提高企業(yè)和群眾辦事便利化。認真落實國家、省部署的“一件事一次辦”改革事項，拓展一批市級“一件事一次辦”。市本級圍繞工程項目、企業(yè)準入、民生領(lǐng)域推出3個場景，各縣市區(qū)結(jié)合本地實際各推出1個場景，并在全市復(fù)制推廣。推動全國新增22項“跨省通辦”事項落地見效。大力推進“免申即享” 等創(chuàng)新應(yīng)用。圍繞長三角一體化，繼續(xù)拓展區(qū)域政務(wù)服務(wù)合作，深化“異地代收代辦”機制。扎實推進長三角政務(wù)服務(wù)地圖，加強主題地圖建設(shè)。推動自助服務(wù)延伸拓展，新增一批市縣兩級自助辦事項，加強政銀合作，推動一體化智能自助服務(wù)逐步向基層延伸。鼓勵各級各部門依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺，開展審管聯(lián)動創(chuàng)新，實現(xiàn)審批和監(jiān)管信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同。持續(xù)拓展7×24小時不打烊隨時辦服務(wù)，依托“全省通辦”系統(tǒng)，開展異地收件、遠程輔助審批，推進跨層級跨部門跨區(qū)域省內(nèi)通辦。圍繞營商環(huán)境和便民服務(wù)新增10個政務(wù)服務(wù)“免證辦”應(yīng)用場景，推動“兩個免予提交”落實落地。舉辦政務(wù)服務(wù)“最先一公里”高峰論壇，形成政務(wù)服務(wù)“最先一公里”制度化成果。

五、數(shù)字宣城建設(shè)提升行動

14.加強協(xié)調(diào)調(diào)度考核。進一步完善市數(shù)字宣城建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作機制，組織開展常態(tài)化監(jiān)測、調(diào)度、督辦。建立健全協(xié)調(diào)調(diào)度、項目管理、資金保障等工作機制。編發(fā)數(shù)字宣城建設(shè)工作簡報，總結(jié)推廣典型，激勵先進，鞭策后進。進一步優(yōu)化市政府目標管理績效考核“數(shù)字宣城建設(shè)”指標。

15.構(gòu)建標準規(guī)范體系。積極參加國家標準、地方標準、行業(yè)標準建設(shè)，逐步建立數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)資源、支撐組件、應(yīng)用服務(wù)等數(shù)字化發(fā)展標準規(guī)范體系，支撐數(shù)字宣城建設(shè)。加強標準宣貫工作。

16.持續(xù)開展數(shù)字產(chǎn)業(yè)“雙招雙引”。加快建設(shè)宣城“城市大腦”運營指揮中心，打造數(shù)字宣城建設(shè)綜合地標，推進地理信息、物聯(lián)網(wǎng)、軟件外包、人工智能、電商等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，打造具有區(qū)域競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。編制人工智能和數(shù)字經(jīng)濟規(guī)劃。舉辦第二屆全球1024開發(fā)者節(jié)活動和第三屆智能應(yīng)用場景競賽。力爭新增認定省級大數(shù)據(jù)企業(yè)20家、市級大數(shù)據(jù)企業(yè)40家。提升數(shù)字素養(yǎng)技能，舉辦數(shù)字宣城建設(shè)專題培訓(xùn)班，組織大數(shù)據(jù)與軟件信息行業(yè)協(xié)會會員企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班。探索構(gòu)建“政府+院校+企業(yè)”體系，支持宣城職業(yè)技術(shù)學(xué)院大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)學(xué)院專業(yè)化人才培養(yǎng)，將大數(shù)據(jù)與信息軟件行業(yè)協(xié)會會員企業(yè)作為學(xué)生的實訓(xùn)基地。

17.探索數(shù)據(jù)要素市場化改革。根據(jù)國家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，推進數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度落實，探索數(shù)據(jù)資源持有權(quán)、數(shù)據(jù)加工使用權(quán)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)等分置的產(chǎn)權(quán)運行機制。建立健全公共數(shù)據(jù)運營規(guī)則，在安全可控前提下，開展政務(wù)授權(quán)運營試點，探索公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理，鼓勵第三方對公共數(shù)據(jù)的挖掘利用。

六、干部隊伍建設(shè)提升行動

18.全面加強黨的建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，始終堅持把黨的政治建設(shè)放在首位，夯實全面從嚴治黨主體責(zé)任，

堅決做到“總書記有號令、黨中央有部署、安徽見行動、宣城出實效”，推動黨中央重大決策部署和省委、市委要求落地落實。

落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，持續(xù)推進習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記重要講話精神以及黨史知識等重要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，強化黨員干部理論武裝，加強意識形態(tài)風(fēng)險防控。壓實黨建責(zé)任，持續(xù)推進“工作中的問題，黨建上找原因”活動，進一步提升業(yè)務(wù)與黨建深度融合，爭創(chuàng)模范機關(guān)。

19.強化作風(fēng)能力建設(shè)。落實“一以貫之五做到、踔厲奮發(fā)五提升”要求，著眼“標桿要高、要求要嚴、節(jié)奏要快、本領(lǐng)要強”,持續(xù)推進百名科長“五比五評”活動。強化數(shù)據(jù)資源和政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深化“微講堂”，加大與縣市區(qū)溝通交流力度，不斷提升工作人員業(yè)務(wù)能力，激發(fā)全體干部職工敢拼敢搶敢作為的內(nèi)在動力，為推進數(shù)據(jù)資源和政務(wù)服務(wù)“追趕江浙、爭先江淮”提供堅強保障。

20.加強機關(guān)自身建設(shè)。實施清單化閉環(huán)管理，定期梳理工作事項，動態(tài)調(diào)整重點工作任務(wù)清單，形成調(diào)度、銷號閉環(huán)管理制度，確保各項工作有著落、有回應(yīng)。嚴肅財經(jīng)紀律，強化預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理和內(nèi)部控制管理。