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名稱: | 郎溪縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《郎溪縣實(shí)施首席質(zhì)量官制度管理辦法》《郎溪縣首席質(zhì)量官評(píng)價(jià) 實(shí)施方案》《郎溪縣首席質(zhì)量官納入優(yōu)秀人才 管理的若干政策》的通知 | 文號(hào): | 郎政辦秘〔2024〕70號(hào) |
生成日期: | 2024-09-28 | 發(fā)布日期: | 2024-09-28 |
郎溪縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《郎溪縣實(shí)施首席質(zhì)量官制度管理辦法》《郎溪縣首席質(zhì)量官評(píng)價(jià)實(shí)施方案》《郎溪縣首席質(zhì)量官納入優(yōu)秀人才管理的若干政策》的通知
郎政辦秘〔2024〕70號(hào)
各鎮(zhèn)人民政府,各街道辦事處,縣直有關(guān)部門、有關(guān)直屬機(jī)構(gòu):
《郎溪縣實(shí)施首席質(zhì)量官制度管理辦法》《郎溪縣首席質(zhì)量官評(píng)價(jià)實(shí)施方案》《郎溪縣首席質(zhì)量官納入優(yōu)秀人才管理的若干政策》業(yè)經(jīng)縣政府黨組會(huì)議研究通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。
郎溪縣人民政府辦公室
2024年9月28日
郎溪縣實(shí)施首席質(zhì)量官制度管理辦法
第一條 為有效貫徹《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》《安徽省質(zhì)量促進(jìn)條例》和《郎溪縣質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)實(shí)施方案》(郎〔2023〕34號(hào)),鼓勵(lì)企事業(yè)單位實(shí)施首席質(zhì)量官制度,明確職責(zé)權(quán)限,落實(shí)質(zhì)量提升主體責(zé)任,完善質(zhì)量治理機(jī)制,參照《企業(yè)首席質(zhì)量官制度實(shí)施指南》(DB/T 3780)、《首席質(zhì)量官評(píng)價(jià)規(guī)范》(DB/T 4543)省地方標(biāo)準(zhǔn),制定本辦法。
第二條 首席質(zhì)量官(chief quality officer,CQO)受組織(此處“組織”是指各類企事業(yè)單位的統(tǒng)稱,下同)的最高管理者任命或授權(quán),作為落實(shí)組織質(zhì)量職責(zé)的第一人,負(fù)責(zé)創(chuàng)建以質(zhì)量為核心的組織文化和戰(zhàn)略,確保組織質(zhì)量工作的策劃、實(shí)施和改進(jìn),能直接向最高管理者報(bào)告質(zhì)量工作績(jī)效和改進(jìn)需求的高層管理人員。
第三條 首席質(zhì)量官應(yīng)設(shè)在組織的決策層,由組織的副職擔(dān)任,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)賦予其職責(zé)、權(quán)限,落實(shí)首席質(zhì)量官制度。開展組織的質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理、質(zhì)量經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量安全、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、品牌建設(shè)等相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。首席質(zhì)量官任期根據(jù)組織的具體情況設(shè)置。
第四條 首席質(zhì)量官應(yīng)具備下列條件:從事質(zhì)量管理工作3年以上,具有大專及以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)中級(jí)及以上職稱,遵守國(guó)家法律法規(guī),具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì),熱愛質(zhì)量工作,兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),具有良好贊譽(yù)和榜樣作用;熟悉和掌握質(zhì)量法律法規(guī)和國(guó)家質(zhì)量相關(guān)政策、首席質(zhì)量官制度,積極發(fā)揮首席質(zhì)量官作用,推進(jìn)組織的質(zhì)量戰(zhàn)略制定與實(shí)施,為質(zhì)量管理水平提升作出重要貢獻(xiàn);系統(tǒng)掌握質(zhì)量管理理論與方法,熟練掌握質(zhì)量文化建設(shè)、質(zhì)量戰(zhàn)略管理、質(zhì)量體系建設(shè)等,并應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法,組織開展質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng),并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
第五條 首席質(zhì)量官承擔(dān)以下工作:負(fù)責(zé)識(shí)別質(zhì)量(包括標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)證認(rèn)可和檢驗(yàn)檢測(cè)、品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán))相關(guān)的法律法規(guī)要求,并確保組織滿足相關(guān)要求;組織質(zhì)量戰(zhàn)略、規(guī)劃和計(jì)劃的制定與實(shí)施;參加辦公會(huì),參與經(jīng)營(yíng)管理決策;在質(zhì)量安全方面行使“一票否決”權(quán);負(fù)責(zé)質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略、規(guī)劃制定和組織實(shí)施,質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施與持續(xù)改進(jìn),推行先進(jìn)質(zhì)量管理模式;組織實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)等群眾性質(zhì)量活動(dòng);實(shí)施質(zhì)量成本管理,加強(qiáng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析;開展質(zhì)量教育培訓(xùn),培育質(zhì)量人才梯隊(duì);建設(shè)組織的質(zhì)量文化等;配合政府部門質(zhì)量監(jiān)管工作,參與質(zhì)量政策制定、質(zhì)量提升、質(zhì)量咨詢、質(zhì)量診斷等質(zhì)量活動(dòng)。
第六條 首席質(zhì)量官應(yīng)具有良好的職業(yè)操守和專業(yè)素養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告組織在質(zhì)量管理過(guò)程中存在的問(wèn)題或者隱患;保持充分的獨(dú)立性,主動(dòng)回避與本人有利益沖突的事項(xiàng);保守組織的商業(yè)秘密,保護(hù)組織的合法權(quán)益。
第七條 首席質(zhì)量官應(yīng)按DB/T 4543標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自評(píng)概述,包括但不限于以下內(nèi)容:
(一)“意識(shí)”自評(píng)概述;
(二)“誠(chéng)信”自評(píng)概述;
(三)“知識(shí)”自評(píng)概述;
(四)“能力”自評(píng)概述;
(五)“溝通”自評(píng)概述;
(六)“業(yè)績(jī)”自評(píng)概述。
第八條 組織應(yīng)建立首席質(zhì)量官的考核機(jī)制。
(一)年度考核應(yīng)基于組織年度質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和首席質(zhì)量官履職成效,在首席質(zhì)量官自評(píng)概述的基礎(chǔ)上實(shí)施;
(二)考核結(jié)果與薪酬福利掛鉤;
(三)有下列情形的,應(yīng)撤銷首席質(zhì)量官的聘任:
1.發(fā)生重特大質(zhì)量安全事故或者質(zhì)量問(wèn)題造成嚴(yán)重社會(huì)影響,首席質(zhì)量官依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的;
2.違反職業(yè)操守、未有效履職盡責(zé)的;
3.組織的質(zhì)量管理中存在違法違規(guī)行為或重大失職行為的;
4.重大風(fēng)險(xiǎn)隱患知情不報(bào)、拖延不報(bào)或作虛假報(bào)告的;
5.以及其他不再符合首席質(zhì)量官任職標(biāo)準(zhǔn)情形的。
第九條 組織在聘任首席質(zhì)量官和調(diào)整已備案的首席質(zhì)量官后,原則上應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)將《首席質(zhì)量官聘書》《首席質(zhì)量官備案表》報(bào)送至縣市場(chǎng)監(jiān)管局進(jìn)行備案,縣市場(chǎng)監(jiān)管局及時(shí)更新全縣首席質(zhì)量官信息。
第十條 制定《郎溪縣首席質(zhì)量官評(píng)價(jià)實(shí)施方案》,并規(guī)定《郎溪縣首席質(zhì)量官評(píng)分細(xì)則》,組織開展首席質(zhì)量官等級(jí)評(píng)價(jià);開展質(zhì)量?jī)?yōu)秀人才評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)質(zhì)量?jī)?yōu)秀人才積極申報(bào)各類評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)評(píng)先,推薦質(zhì)量?jī)?yōu)秀人才參與政府部門質(zhì)量政策制定、質(zhì)量提升、質(zhì)量咨詢、質(zhì)量診斷、質(zhì)量評(píng)審等質(zhì)量活動(dòng)。
第十一條 縣市場(chǎng)監(jiān)管局應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)首席質(zhì)量官的教育培訓(xùn),制定年度培訓(xùn)教育計(jì)劃和課程。結(jié)合本地實(shí)際組織首席質(zhì)量官做好線下培訓(xùn),借助國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局“質(zhì)量云課堂”做好線上教育,建立線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,保證培訓(xùn)高質(zhì)高效。經(jīng)市場(chǎng)監(jiān)管部門或者相關(guān)機(jī)構(gòu)組織培訓(xùn),首席質(zhì)量官考核合格的,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
各企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)重視首席質(zhì)量官及質(zhì)量人才的教育培訓(xùn),制定本單位的培訓(xùn)計(jì)劃,配備相應(yīng)資源,并推選人員參加外培。
第十二條 推動(dòng)全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和相關(guān)單位全部配置首席質(zhì)量官,建立首席質(zhì)量官選聘任用機(jī)制;發(fā)改委、教體局、科技工信局、民政局、人社局、文旅局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、住建局、交運(yùn)局、水利局等部門推進(jìn)行業(yè)建立健全首席質(zhì)量官制度,引導(dǎo)各單位加大首席質(zhì)量官聘用和履職力度,推動(dòng)完善質(zhì)量治理機(jī)制。
推進(jìn)建立首席質(zhì)量官人才庫(kù),對(duì)獲得聘用的首席質(zhì)量官憑聘書或者任命文件納入郎溪縣首席質(zhì)量官人才庫(kù)統(tǒng)一管理;發(fā)揮質(zhì)量?jī)?yōu)秀人才的示范作用,搭好“傳幫帶”,延伸“輻射圈”,打造郎溪縣首席質(zhì)量官人才基地。
第十三條 將首席質(zhì)量官制度建設(shè)納入政府質(zhì)量工作考核體系,將建立首席質(zhì)量官制度作為申報(bào)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的必要條件,對(duì)于建立首席質(zhì)量官制度較好的單位,在申報(bào)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和評(píng)優(yōu)評(píng)定中予以優(yōu)先考慮。優(yōu)先推薦實(shí)行首席質(zhì)量官制度的單位,申報(bào)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。
各相關(guān)單位應(yīng)完善內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,保障首席質(zhì)量官履職所需的各類資源,設(shè)立首席質(zhì)量官崗位津貼,優(yōu)先評(píng)聘中高級(jí)質(zhì)量管理職稱崗位,搭建單位內(nèi)部暢通的職業(yè)發(fā)展通道,支持首席質(zhì)量官參加繼續(xù)教育和享有推薦相關(guān)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)先待遇。
獲得A級(jí)及以上等級(jí)的首席質(zhì)量官,頒發(fā)郎溪縣首席質(zhì)量官等級(jí)證書,并納入郎溪縣首席質(zhì)量官人才庫(kù)。獲得A、AA級(jí)首席質(zhì)量官等級(jí)證書的首席質(zhì)量官,納入全縣首席質(zhì)量官的重點(diǎn)培育對(duì)象,引導(dǎo)參與各類相關(guān)活動(dòng),逐步提升質(zhì)量管理能力水平,列為各級(jí)首席質(zhì)量官評(píng)價(jià)推薦對(duì)象。獲得AAA級(jí)以上的首席質(zhì)量官,符合條件的執(zhí)行《郎溪縣首席質(zhì)量官納入優(yōu)秀人才管理的若干政策》的規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì),并享受相應(yīng)人才租房和子女就學(xué)等待遇。
第十四條 縣市場(chǎng)監(jiān)管局推動(dòng)建立“首席質(zhì)量官之家”等自治組織;舉辦首席質(zhì)量官論壇、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、質(zhì)量攻關(guān)成果評(píng)審等交流活動(dòng);開展質(zhì)量管理征文,利用“質(zhì)量月”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)加大對(duì)首席質(zhì)量官制度的宣傳力度,積極發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿的引領(lǐng)示范作用,宣傳推廣成功的管理模式,按照“以點(diǎn)帶線促面”的原則逐步引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)所有企事業(yè)單位建立首席質(zhì)量官制度,帶動(dòng)全縣持續(xù)提升質(zhì)量水平,形成良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
第十五條 服務(wù)業(yè)組織和中小微工業(yè)企業(yè)可結(jié)合實(shí)際,參考設(shè)置有關(guān)崗位及任職條件,探索建立首席質(zhì)量官制度。
第十六條 本辦法由縣質(zhì)量發(fā)展委員會(huì)辦公室(縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局)負(fù)責(zé)解釋。
第十七條 本辦法自發(fā)布之日起試行。
郎溪縣首席質(zhì)量官評(píng)價(jià)實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》《安徽省質(zhì)量促進(jìn)條例》,根據(jù)《安徽省質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量主體作用,全面推行首席質(zhì)量官制度的意見》(質(zhì)辦〔2020〕24號(hào))、中共郎溪縣委郎溪縣人民政府關(guān)于印發(fā)《郎溪縣質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)實(shí)施方案》(郎政辦秘〔2023〕34號(hào))文件精神,加快郎溪縣質(zhì)量管理人才隊(duì)伍建設(shè),按照《企業(yè)首席質(zhì)量官制度實(shí)施指南》(DB/T3780)、《首席質(zhì)量官評(píng)價(jià)規(guī)范》(DB/T4543),特制定本實(shí)施方案。
一、評(píng)價(jià)對(duì)象
郎溪縣范圍內(nèi)注冊(cè)登記的企事業(yè)單位正式聘任的首席質(zhì)量官或獲得首席質(zhì)量官任職培訓(xùn)證書的管理人員。
二、評(píng)價(jià)周期
每年一次。
三、基本要求
參加評(píng)價(jià)的首席質(zhì)量官應(yīng)符合以下條件:
(一)所在組織3年內(nèi)未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故;
(二)從事質(zhì)量管理工作3年以上,具有大專及以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)中級(jí)及以上職稱,遵守國(guó)家法律法規(guī),具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì),熱愛質(zhì)量工作,兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),有良好贊譽(yù)和榜樣作用;
(三)熟悉和掌握質(zhì)量法律法規(guī)和國(guó)家質(zhì)量相關(guān)政策、首席質(zhì)量官制度,積極發(fā)揮首席質(zhì)量官作用,推進(jìn)質(zhì)量戰(zhàn)略制定與實(shí)施,為質(zhì)量管理水平提升作出重要貢獻(xiàn);
(四)系統(tǒng)掌握質(zhì)量管理理論與方法,熟練掌握質(zhì)量文化建設(shè)、質(zhì)量戰(zhàn)略管理、質(zhì)量體系建設(shè)等,并應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法,組織開展質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng),并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
四、評(píng)價(jià)流程
(一)申報(bào)
1.符合評(píng)價(jià)基本要求的,應(yīng)向郎溪縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局提出申請(qǐng),并提交申請(qǐng)材料;
2.申請(qǐng)材料包括:
《郎溪縣首席質(zhì)量官評(píng)價(jià)申請(qǐng)表》(見附件1);
《首席質(zhì)量官履職自評(píng)概述》(見附件2);
《郎溪縣首席質(zhì)量官評(píng)分細(xì)則》(見附件3)。
(二)評(píng)審
1.組織專家依據(jù)《首席質(zhì)量官評(píng)價(jià)規(guī)范》(DB34/4543)對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審、評(píng)分;
2.組織專家對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)答辯的首席質(zhì)量官,實(shí)施答辯、評(píng)分;
3.專家組根據(jù)材料評(píng)分、答辯評(píng)分合成最終評(píng)分,根據(jù)最終評(píng)分確定評(píng)價(jià)等次。
(三)結(jié)果
1.總分為1000分。獲得≧100,且<200分的為A級(jí)首席質(zhì)量官;獲得≧200,且<300分的為AA級(jí)首席質(zhì)量官;獲得≧300,且<600分的為AAA級(jí)首席質(zhì)量官;獲得≧600,且<800分的為AAAA級(jí)首席質(zhì)量官;獲得≧800分的為AAAAA級(jí)首席質(zhì)量官。
2.郎溪縣首席質(zhì)量官在本省獲得的省、市首席質(zhì)量官評(píng)價(jià)結(jié)果,在縣本級(jí)具有同等效力。
(四)管理
1.獲得A及以上等級(jí)的首席質(zhì)量官,頒發(fā)郎溪縣首席質(zhì)量官等級(jí)證書,并納入郎溪縣首席質(zhì)量官人才庫(kù)。
2.獲得A、AA級(jí)首席質(zhì)量官等級(jí)證書的首席質(zhì)量官,納入全縣首席質(zhì)量官重點(diǎn)培育對(duì)象,引導(dǎo)參與各類相關(guān)活動(dòng),逐步提升質(zhì)量管理能力水平,列為各級(jí)首席質(zhì)量官評(píng)價(jià)推薦對(duì)象。
3.A級(jí)及以上等級(jí)的首席質(zhì)量官有責(zé)任和義務(wù)宣傳推廣卓越績(jī)效模式、介紹先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),并應(yīng)當(dāng)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理,積極履行社會(huì)責(zé)任,始終保持標(biāo)桿形象,成為普及質(zhì)量知識(shí)、宣傳質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)全民質(zhì)量意識(shí)的引領(lǐng)者。
附件:1.郎溪縣首席質(zhì)量官評(píng)價(jià)申請(qǐng)表
2.首席質(zhì)量官履職自評(píng)概述
3.郎溪縣首席質(zhì)量官評(píng)分細(xì)則
附件1
郎溪縣首席質(zhì)量官評(píng)價(jià)申請(qǐng)表
一、基本信息
姓 名 |
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性別 |
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出生年月 |
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從事專業(yè)工作的年限 |
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工作單位 |
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崗位/職務(wù) |
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單位地址 |
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單位所屬行政區(qū) |
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現(xiàn)單位首席質(zhì)量官聘任時(shí)間 |
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首席質(zhì)量官首次聘任時(shí)間及聘用單位 |
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首席質(zhì)量官任職培訓(xùn)獲證時(shí)間 |
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頒證機(jī)構(gòu) |
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現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)名稱(職稱) |
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聘任時(shí)間 |
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最高學(xué)歷學(xué)位 |
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何時(shí)畢業(yè)何院校何專業(yè) |
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身份證號(hào)碼 |
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獲得職業(yè)資格證書情況 |
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主要社會(huì)兼職 |
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二、首席質(zhì)量官聘任單位基本情況
單位名稱 |
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注冊(cè)地址 |
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所屬行政區(qū) |
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最高管理者姓名及職務(wù) |
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申報(bào)聯(lián)系人 |
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主要經(jīng)營(yíng)范圍 |
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單位性質(zhì) |
□國(guó)有 □民營(yíng) □外資 □其他(如事業(yè)單位、社會(huì)組織) |
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單位所屬產(chǎn)業(yè) |
□第一產(chǎn)業(yè) □第二產(chǎn)業(yè) □第三產(chǎn)業(yè) |
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截止上年度單位從業(yè)人員數(shù)量 |
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上年度單位營(yíng)業(yè)收入(萬(wàn)元) |
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所獲榮譽(yù) |
各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng) □國(guó)家級(jí) □市級(jí) □區(qū)級(jí)
其他榮譽(yù):可列舉
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三、教育經(jīng)歷(含在職期間進(jìn)修培訓(xùn)情況)
起止時(shí)間 |
學(xué)校、專業(yè) |
學(xué)歷/學(xué)位 |
備注 |
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四、工作經(jīng)歷
起止時(shí)間 |
工作單位及部門 |
職務(wù)(崗位)/職稱 |
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五、項(xiàng)目情況
項(xiàng)目名稱 |
立項(xiàng)單位 |
立項(xiàng) 時(shí)間 |
擔(dān)任 角色 |
成果級(jí)別/時(shí)間 |
成果結(jié)論 |
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六、個(gè)人獲得榮譽(yù)情況
榮譽(yù)名稱 |
授予單位 |
時(shí)間 |
本人排列名次 |
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七、專利課題
專利課題名稱 |
專利類別 |
專利編號(hào) |
專利歸屬 |
本人排名 |
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八、論文論著
論文或論著題目 |
發(fā)表刊物或出版社名稱 |
發(fā)表時(shí)間 |
總字?jǐn)?shù) |
本人排列第幾位 |
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九、個(gè)人承諾及聘用組織確認(rèn)
承諾內(nèi)容 |
1、填報(bào)的材料真實(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)或運(yùn)營(yíng)狀況良好,符合國(guó)家和本縣產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向及法律法規(guī)政策要求,近三年未發(fā)生重大質(zhì)量、安全、環(huán)保等事故,具有良好的社會(huì)信用記錄。 2、本人申報(bào)所遞交的個(gè)人信息、受教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、項(xiàng)目情況、論文、論著、技術(shù)總結(jié),以及業(yè)績(jī)等所有材料的內(nèi)容都是真實(shí)的,絕無(wú)虛假、偽造和抄襲。 3、本人申報(bào)表中所蓋單位公章均為本人真實(shí)情況,非掛靠或兼職單位。
上述承諾,如有失實(shí)、虛假情況,本人愿意接受評(píng)委會(huì)的處理結(jié)果,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的各項(xiàng)后果。
申請(qǐng)人簽章: 企業(yè)蓋公章: 年 月 日 |
附:證實(shí)性材料清單(加蓋公章)
1.首席質(zhì)量官聘書或任命書、培訓(xùn)證書
2.聘任組織營(yíng)業(yè)執(zhí)照或法人證書
3.個(gè)人及聘任組織獲得榮譽(yù)證明
4.聘任組織“信用中國(guó)”查詢結(jié)果報(bào)告
附件2
首席質(zhì)量官履職自評(píng)概述
一、“意識(shí)”自評(píng)概述,不超過(guò)500字
自評(píng)參考內(nèi)容:首席質(zhì)量官主導(dǎo)下的全員、全過(guò)程、全要素推動(dòng)質(zhì)量管理,基于風(fēng)險(xiǎn)的思維,建立和倡導(dǎo)質(zhì)量文化,策劃和實(shí)施管理體系,基于事實(shí)的管理,改進(jìn)和創(chuàng)新。
二、“誠(chéng)信”自評(píng)概述,不超過(guò)500字
自評(píng)參考內(nèi)容:首席質(zhì)量官的誠(chéng)信、保守商業(yè)秘密、遵守質(zhì)量承諾。
三、“知識(shí)”自評(píng)概述,不超過(guò)500字
自評(píng)參考內(nèi)容:首席質(zhì)量官的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)運(yùn)用。
四、“能力”自評(píng)概述,不超過(guò)1,000字
自評(píng)參考內(nèi)容:結(jié)合首席質(zhì)量官的策劃能力(依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行策劃)、實(shí)施能力(目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和持續(xù)改進(jìn))、學(xué)習(xí)能力(知識(shí)更新和傳授)和整合能力(全過(guò)程、全要素,系統(tǒng)思維和實(shí)現(xiàn))。
五、“溝通”自評(píng)概述,不超過(guò)500字
自評(píng)參考內(nèi)容:首席質(zhì)量官在職權(quán)范圍內(nèi)或跨部門、跨職能,如何明確分工,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,完成工作目標(biāo)。
如何有效建立快速反應(yīng)機(jī)制,高效解決質(zhì)量問(wèn)題。
六、“業(yè)績(jī)”自評(píng)概述,不超過(guò)2000字,可用圖、數(shù)據(jù)、表格呈現(xiàn)使用的方法和獲得的績(jī)效
自評(píng)參考內(nèi)容:本企業(yè)落實(shí)企業(yè)首席質(zhì)量官制度情況,如選拔任命、明確職權(quán)、履職機(jī)制、考核激勵(lì)等內(nèi)容。
本人主導(dǎo)下的質(zhì)量變革創(chuàng)新案例實(shí)施情況(什么時(shí)間針對(duì)什么問(wèn)題,實(shí)施什么方法,主要做法,取得什么成效,有無(wú)獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù),首席質(zhì)量官發(fā)揮了什么作用等。
質(zhì)量變革創(chuàng)新案例或?qū)嵺`的主要做法和經(jīng)驗(yàn)啟示(應(yīng)用什么理論或技術(shù)、方法,采取什么步驟,在新業(yè)態(tài)、新渠道、新模式、新制度、新方法等方面采取什么變革創(chuàng)新,解決了什么問(wèn)題,如何整合資源等。
附件3
郎溪縣首席質(zhì)量官評(píng)分細(xì)則
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
分值 |
實(shí)際得分 |
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一、意識(shí) |
質(zhì)量意 識(shí) |
包括但不限于:a)應(yīng)用系統(tǒng)思維開展全面質(zhì)量管理的意識(shí);b)基于風(fēng)險(xiǎn)的思維與風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí);c)以顧客需求和期望為導(dǎo)向的意識(shí);d)培育質(zhì)量文化、提升全員質(zhì)量素質(zhì)的意識(shí);e)基于事實(shí)(數(shù)據(jù)和信息)的分析和評(píng)價(jià)作出決策的意識(shí);f)尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)、持續(xù)改進(jìn)、降本增效的意識(shí);g)應(yīng)用新技術(shù)、新方法提升質(zhì)量,創(chuàng)新質(zhì)量管理的意識(shí)。 |
90 |
120 |
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社會(huì)責(zé)任意 識(shí) |
包括但不限于:a)推動(dòng)建立包含質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全在內(nèi)的整合型管理體系的意識(shí);b)推動(dòng)參與標(biāo)準(zhǔn)制修訂、標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范等各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的意識(shí);c)推動(dòng)組織供應(yīng)鏈、所處行業(yè)質(zhì)量提升的意識(shí);d)推動(dòng)組織在文化、教育、衛(wèi)生、慈善、社區(qū)、行業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域開展公益活動(dòng)的意識(shí)。 |
30 |
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二、誠(chéng)信 |
/ |
包括但不限于:a)能及時(shí)報(bào)告組織質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)隱患;b)能充分、獨(dú)立地履行職責(zé),作出審慎、及時(shí)的判斷,主動(dòng)回避有利益沖突的事項(xiàng);c)能保守組織和合作伙伴的商業(yè)秘密;d)能遵守對(duì)顧客的質(zhì)量承諾。 |
60 |
60 |
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三、知識(shí) |
知識(shí)結(jié) 構(gòu) |
具有的知識(shí)結(jié)構(gòu)包括但不限于:a)質(zhì)量及相關(guān)領(lǐng)域法律法規(guī)知識(shí);b)管理基礎(chǔ)知識(shí);c)質(zhì)量戰(zhàn)略制定、實(shí)施和質(zhì)量目標(biāo)分解相關(guān)知識(shí);d)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建相關(guān)知識(shí);e)質(zhì)量文化建設(shè)相關(guān)知識(shí);f)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)處理相關(guān)知識(shí);g)質(zhì)量成熟度評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)相關(guān)知識(shí);h)質(zhì)量工具運(yùn)用相關(guān)知識(shí);i)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理相關(guān)知識(shí);j)質(zhì)量品牌管理相關(guān)知識(shí)。 |
30 |
80 |
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知識(shí)運(yùn) 用 |
面對(duì)不穩(wěn)定、不確定、模糊的各類復(fù)雜環(huán)境,依據(jù)質(zhì)量及有關(guān)法律法規(guī),能合理、靈活、創(chuàng)新地運(yùn)用管理知識(shí)、質(zhì)量知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí),實(shí)現(xiàn)甚至超越預(yù)期的質(zhì)量工作目標(biāo)。 |
50 |
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四、能力 |
策劃能 力 |
a)策劃制定與組織總體戰(zhàn)略、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致的質(zhì)量方針、目標(biāo);b)策劃建立與組織質(zhì)量戰(zhàn)略或方針相應(yīng)的管理體系;c)策劃制定與組織質(zhì)量戰(zhàn)略或方針要求相符的質(zhì)量措施計(jì)劃;d)策劃制定與組織質(zhì)量目標(biāo)相符的管理體系績(jī)效目標(biāo)、階段性質(zhì)量目標(biāo);e)策劃變更與組織內(nèi)外部環(huán)境的變化相適應(yīng)的質(zhì)量方針、目標(biāo)。 |
60 |
240 |
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實(shí)施能 力 |
a)建立過(guò)程績(jī)效指標(biāo),確定有關(guān)職責(zé)與權(quán)限,選用適宜的方法,制定實(shí)施管理體系、長(zhǎng)短期質(zhì)量措施計(jì)劃;b)協(xié)調(diào)配置所需資源;c)監(jiān)測(cè)和控制管理體系、長(zhǎng)短期質(zhì)量措施計(jì)劃的實(shí)施;d)利用過(guò)程監(jiān)測(cè)獲得的信息等,及時(shí)調(diào)整管理體系和措施計(jì)劃;e)運(yùn)用適宜的方法測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)管理體系績(jī)效目標(biāo)、階段性質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,識(shí)別質(zhì)量工作改進(jìn)與創(chuàng)新機(jī)會(huì);f)及時(shí)、有效識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),制定并實(shí)施適宜的控制(或處置)措施。 |
80 |
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學(xué)習(xí)能 力 |
a)審視現(xiàn)有的知識(shí),及時(shí)更新開展質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、品牌等方面管理工作所需的知識(shí);b)營(yíng)造重視知識(shí)的學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)開展自我學(xué)習(xí);c)建立知識(shí)管理平臺(tái),在組織內(nèi)部收集和傳遞知識(shí);d)總結(jié)提煉知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),形成質(zhì)量工作創(chuàng)新成果。 |
60 |
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整合能 力 |
a)整合資源、方法,系統(tǒng)開展全員、全要素、全過(guò)程的質(zhì)量管理;b)協(xié)調(diào)整合組織內(nèi)外部資源,持續(xù)促進(jìn)質(zhì)量工作的改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展。 |
40 |
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五、溝通 |
內(nèi)部溝通 |
建立組織內(nèi)部質(zhì)量工作溝通機(jī)制。溝通內(nèi)容包括但不限于:a)法律法規(guī);b)質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃;c)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);d)質(zhì)量政策與監(jiān)督;e)質(zhì)量文化;f)質(zhì)量績(jī)效目標(biāo)與考核;g)質(zhì)量培訓(xùn);h)市場(chǎng)需求;i)顧客意見與處理。 |
60 |
100 |
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外部溝通 |
建立組織外部質(zhì)量工作溝通機(jī)制。溝通內(nèi)容包括但不限于:a)確定組織外部相關(guān)方及其與組織的關(guān)系;b)與外部相關(guān)方建立平衡短期利益與長(zhǎng)期考慮的關(guān)系;c)與外部質(zhì)量相關(guān)方共同收集和共享質(zhì)量相關(guān)信息、專業(yè)知識(shí)和資源;d)必要時(shí),向外部相關(guān)方報(bào)告組織績(jī)效;e)與供方、合作伙伴及其他外部相關(guān)方合作開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng);f)激勵(lì)供方及合作伙伴的改進(jìn)和成績(jī);g)相關(guān)方意見分析與處理。 |
40 |
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六、業(yè)績(jī) |
工作業(yè) 績(jī) |
工作績(jī)效包括但不限于:a)組織在產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量控制、管理效能、質(zhì)量成本控制、顧客滿意等方面的績(jī)效;b)個(gè)人在質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、品牌等方面的工作績(jī)效;c)在為組織培養(yǎng)質(zhì)量人才方面的工作績(jī)效。 |
150 |
400 |
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學(xué)術(shù)成 就 |
學(xué)術(shù)成就包括但不限于:a)學(xué)歷;b)職稱;c)工作經(jīng)歷;d)學(xué)術(shù)職務(wù),在行業(yè)的學(xué)術(shù)地位;e)在質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)成果;f)推動(dòng)組織或團(tuán)隊(duì)取得的學(xué)術(shù)成果。 |
60 |
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創(chuàng)新成 果 |
創(chuàng)新成果包括但不限于:a)在質(zhì)量管理方面的創(chuàng)新成果,形成可分享、可推廣的成功經(jīng)驗(yàn)或管理模式;b)推動(dòng)組織或團(tuán)隊(duì)取得的創(chuàng)新成果(知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)等),在地區(qū)或行業(yè)內(nèi)得到認(rèn)可。 |
100 |
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社會(huì)貢 獻(xiàn) |
社會(huì)貢獻(xiàn)包括但不限于:a)宣傳質(zhì)量理念,傳播質(zhì)量知識(shí);b)分享最佳實(shí)踐、典型經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方法;c)提供質(zhì)量公益服務(wù)。 |
50 |
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所獲榮 譽(yù) |
所獲榮譽(yù)包括但不限于:a)質(zhì)量領(lǐng)域獲得的個(gè)人榮譽(yù);b)推動(dòng)組織或團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量領(lǐng)域獲得的集體榮譽(yù)。 |
40 |
備注:總分為1000分,獲得≧100,且<200分的為A級(jí)首席質(zhì)量官;獲得≧200,且<300分的為AA級(jí)首席質(zhì)量官;獲得≧300,且<600分的為AAA級(jí)首席質(zhì)量官;獲得≧600,且<800分的為AAAA級(jí)首席質(zhì)量官;獲得≧800分的為AAAAA級(jí)首席質(zhì)量官。
郎溪縣首席質(zhì)量官納入優(yōu)秀人才管理的
若干政策
為有效貫徹《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》《安徽省質(zhì)量促進(jìn)條例》,加快新時(shí)代人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,更好地聚焦和激勵(lì)優(yōu)秀質(zhì)量管理人才,根據(jù)中共宣城市委辦公室 宣城市人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步吸引優(yōu)秀人才推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策》的通知(宣辦發(fā)〔2023〕4號(hào))、中共郎溪縣委辦公室 郎溪縣人民政府辦公室印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才支撐推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略十條措施(試行)》的通知(辦〔2022〕47號(hào))(以下簡(jiǎn)稱:“郎十條”)要求,結(jié)合郎溪實(shí)際,制定郎溪縣首席質(zhì)量官納入優(yōu)秀人才管理的若干政策。
一、符合《宣城市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才分類標(biāo)準(zhǔn)》和“郎十條”的郎溪縣首席質(zhì)量官,享受上述規(guī)定的保障政策。
二、首次獲評(píng)AAA、AAAA、AAAAA等級(jí)的郎溪縣首席質(zhì)量官,分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)0.3萬(wàn)元、0.5萬(wàn)元、1.0萬(wàn)元;獲得縣級(jí)以上政府質(zhì)量獎(jiǎng)榮譽(yù)的單位(中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)、宣城市政府質(zhì)量獎(jiǎng)、郎溪縣政府質(zhì)量獎(jiǎng)),對(duì)其首席質(zhì)量官按獎(jiǎng)勵(lì)資金的10%給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
三、評(píng)為AA及以上等級(jí)的郎溪縣首席質(zhì)量官,享受《宣城市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才分類標(biāo)準(zhǔn)》相應(yīng)層次保障政策。
(一)評(píng)為AA等級(jí)的郎溪縣首席質(zhì)量官,享受《宣城市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才分類標(biāo)準(zhǔn)》F層次保障政策。
1.納入縣級(jí)重點(diǎn)人才計(jì)劃入選者;
2.納入全縣首席質(zhì)量官重點(diǎn)培育對(duì)象;
3.納入各級(jí)首席質(zhì)量官活動(dòng)推薦對(duì)象。
(二)評(píng)為AAA等級(jí)的首席質(zhì)量官,享受《宣城市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才分類標(biāo)準(zhǔn)》E層次的保障政策。
1.享受AA等級(jí)的保障政策;
2.子女學(xué)前、義務(wù)教育在學(xué)區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌就近安排;
3.在指定的三級(jí)以上醫(yī)院設(shè)立高層次人才就醫(yī)綠色通道,提供“提前預(yù)約、專人陪同”就醫(yī)服務(wù)。
(三)評(píng)為AAAA等級(jí)的企業(yè)首席質(zhì)量官,享受《宣城市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才分類標(biāo)準(zhǔn)》D層次的保障政策。
1.享受AAA等級(jí)保障政策;
2.子女學(xué)前教育安排到公辦幼兒園或普惠性民辦幼兒園,義務(wù)教育階段可按就近原則優(yōu)先安排就學(xué)。
(四)評(píng)為AAAAA等級(jí)的首席質(zhì)量官,享受《宣城市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才分類標(biāo)準(zhǔn)》C層次的保障政策。
1.享受AAAA等級(jí)保障政策;
2.子女學(xué)前、義務(wù)教育享有自主選擇權(quán);
3.享受高端人才專屬醫(yī)療保障待遇;
4.享受120-150m2標(biāo)準(zhǔn)提供人才住房。
各有關(guān)部門要加強(qiáng)宣傳推廣,廣泛宣傳郎溪人才政策,營(yíng)造良好的人才環(huán)境,吸引更多優(yōu)秀人才來(lái)郎溪?jiǎng)?chuàng)業(yè)、發(fā)展??h市場(chǎng)監(jiān)管局要充分發(fā)揮質(zhì)量工作牽頭作用,明確專人負(fù)責(zé)首席質(zhì)量官工作,強(qiáng)化引才薦才工作,吸納優(yōu)秀質(zhì)量管理人才積極投身郎溪,推動(dòng)郎溪高質(zhì)量發(fā)展。
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