市婦幼保健院建設項目2015年12月由市發(fā)改委批準立項。2016年6月,申報中央預算內投資項目并得到國家發(fā)改委批準。作為市政府重點建設項目，規(guī)劃用地5.55公頃，總建筑面積48028㎡，其中包括地上八層41328㎡，地下一層5600㎡，附屬設施1100㎡，建設開放床位500張，按照三級甲等婦幼保健院標準建設。該項目總投資3.24億元，其中，中央預算內投資0.25億元，市婦幼保健院作為2020年非標債項目，發(fā)債1.5億。

計劃工期：900日歷天

法人單位：宣城市衛(wèi)生健康委員會，責任人為王義文。

設計單位：浙江省現(xiàn)代建筑設計研究院有限公司，主要負責人李晨，項目負責人曾國良，設計單位資質：甲級。

施工單位：安徽華瓴建工集團有限公司，主要負責人為楊賢宏，項目負責人為王濤，施工資質：總承包一級。

監(jiān)理單位：廣東建設工程監(jiān)理有限公司，主要負責人為劉誠，項目負責人為耿乙軍，監(jiān)理單位資質：甲級。

施工單位項目管理機構設置和主要管理人員工作職責：

項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理、工程技術部、物資設備部、財務部、合同部、綜合事務部；項目經(jīng)理：全面主持項目經(jīng)理部工作，負責本工程項目的生產(chǎn)工作，對工程的質量、進度、安全等總負責；項目總工：負責項目部施工技術質量的策劃和實施；主持編寫項目施工組織設計和檢查施工方案的實施工作；項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理主抓生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行行業(yè)標準，負責各工區(qū)的施工組織安排，確保各項階段生產(chǎn)任務的全面完成；

項目部已完成編制完成并實施如下管理制度：

《項目組織管理制度》、《項目合同管理制度》、《項目物資管理制度》、《項目設備管理制度》、《 技術資料簽字制度》、《 技術復核及檢算制度》、《 技術資料管理制度》、《 技術交底制度》、《 定期檢查考核制度》、《 技術工作交接制度》、《 重大技術問題請示報告制度》、《 安全生產(chǎn)責任制度》、《施工現(xiàn)場消防安全責任制度》、《項目負責人帶班制度》、《項目每日安全生產(chǎn)審批制度》、《安全生產(chǎn)文件檔案管理制度》、《衛(wèi)生責任制》、《 施工用電管理制度》等。