為進一步明晰招商工作思路，明確招商責任和招商任務，更加高效地推進經(jīng)開區(qū)“雙招雙引”工作，10月10日下午，宣城經(jīng)開區(qū)召開招商工作專題會議，經(jīng)開區(qū)黨工委書記、管委會主任黎斌出席會議并講話，黨工委委員、管委會副主任魏武出席會議，黨工委委員、管委會副主任巫會友主持會議。

黎斌指出，招商引資工作是經(jīng)開區(qū)最基礎工作、最頭等大事，沒有招商引資工作，就沒有經(jīng)開區(qū)的未來。作為經(jīng)開區(qū)的干部，無論處在什么崗位，都要成為“懂產(chǎn)業(yè)、會招商”的干將。要清醒認識當前嚴峻的招商形勢，增強全員招商的工作共識，構(gòu)建管委會、三個街道辦事處、三個國企“1+3+3”的招商工作格局，共同發(fā)力，全員出擊，真正形成招商合力，共擔招商責任，共創(chuàng)招商輝煌。

就做好下一步招商工作，黎斌強調(diào)：

一要以“功成必然有我”的站位，共同扛起“雙招雙引”的重任。全區(qū)上下要進一步增強危機意識、責任意識和拼搶意識，深刻認識到抓招商是經(jīng)開區(qū)每名同志的應有責任、是刻不容緩的工作重點，提高政治站位，強化意識擔當，以領導高位推進為引領，構(gòu)建全員招商工作體系，共同扛起招商責任，開創(chuàng)招商工作新局面。

二要以最嚴苛的考核、最鮮明的激勵導向，全面煥發(fā)“雙招雙引”的整體活力。要進一步強化招商引資考核，將招商考核與干部績效薪酬、任用晉升進行掛鉤，實現(xiàn)雙重激勵，全面激發(fā)干部招商熱情和工作動力。要針對管委會各部門、各街道辦事處、各國企，分門別類制定行之有效的考核辦法，將有效招商線索、簽約項目數(shù)、固定資產(chǎn)投資、開竣投項目數(shù)等作為硬性考核指標，對主要經(jīng)濟部門實行連環(huán)式考核，增強工作合力。

三要鎖定重點目標，切實推進精準、高效、務實招商。招商工作開展過程中，要找準目標，梳理明確“我們有什么？”“我們招什么？”“企業(yè)能帶來什么？”，要緊緊圍繞經(jīng)開區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，依托現(xiàn)有空間、存量和平臺等開展招商，充分利用人脈等資源，做到精準招商、高效招商、務實招商。

四要理順工作流程，進一步明確“雙招雙引”政策。要進一步理順“雙招雙引”工作流程，獲取招商線索后，招商合作中心要對項目線索進行綜合研判，針對普惠項目、一事一議項目、基金配套項目等不同項目類型，明確相應的招商政策和工作流程。要加快推進標準地改革，有效盤活存量資源，為招商引資項目及時保障供地。

五要注重細節(jié)、講究打法，不斷提高招商實戰(zhàn)能力。開展招商工作要注意細節(jié)和方法，要加強招商專業(yè)知識積累，對經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策、資源等情況了然于胸，與客商找到更多共同語言。要增強招商底氣和信心，不斷提升招引項目鑒別能力，做到高效對接、協(xié)同作戰(zhàn)，杜絕形式化招商、接待式招商，切實提升招商引資質(zhì)量。

會上，魏武就項目、營商環(huán)境和招商工作等進行部署。魏武指出，要進一步創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境，爭取更多省級、市級賦權(quán)事項，為項目招引營造良好環(huán)境。要全力推進項目建設，不斷強化項目攻堅，著力加強工作聯(lián)動，確保如期完成全年目標任務，實現(xiàn)項目早開工、早建設、早投產(chǎn)。要進一步完善工作機制，建立招商合作中心、投資服務中心每周會商機制，圍繞主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)化招引政策，切實提升工作實效。

巫會友在主持會議時指出，本次會議明確了經(jīng)開區(qū)招商工作要抓的重點方向和要做的重要工作，各部門各單位要認真領悟會議精神，切實抓好貫徹落實。要統(tǒng)一思想，形成共識，進一步增強對招商工作重要性的認識。要明確目標、盡職盡責，盡全力完成本單位本年度招商任務，以不完成任務不收兵的決心，打好年度任務仗。要立即行動，迎難而上，合力攻堅，再掀招商引資新熱潮。

招商合作中心、投資服務中心、開盛集團、宛陵科創(chuàng)公司、經(jīng)開集團及飛彩、金壩、天湖街道辦事處就今年以來“雙招雙引”工作開展情況和下一步舉措作了工作匯報。