記者：你是如何認識市委做出的“對標(biāo)滬蘇浙，爭當(dāng)排頭兵”決策部署的？

產(chǎn)曉紅：“對標(biāo)滬蘇浙，爭當(dāng)排頭兵”是市委市政府根據(jù)中央精神、省里要求，在宣城迎來長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展機遇這個特殊時期作出的重大部署，作為市政府為企為民的服務(wù)平臺，我們要緊緊圍繞市委市政府部署，結(jié)合工作實際，堅持問題導(dǎo)向，把差距作為動力，解放思想、創(chuàng)新突破，努力推動政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階。

記者：“對標(biāo)滬蘇浙，爭當(dāng)排頭兵”活動開展以來，市政務(wù)服務(wù)中心做了哪些工作？

產(chǎn)曉紅：中心及時召開黨組擴大會議，傳達貫徹市委常委會精神，布置學(xué)習(xí)討論任務(wù)，制定了工作方案，在干部職工中營造出良好氛圍。在10月10日和10月19日分別組織縣(市、區(qū))政務(wù)服務(wù)中心負責(zé)人和部分窗口負責(zé)人到浙江省桐廬縣、南京市江寧區(qū)考察學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，分別召開了縣(市、區(qū))政務(wù)服務(wù)中心負責(zé)人和機關(guān)全體人員及部分窗口負責(zé)人兩個專題研討會，積極圍繞“怎么看”“怎么辦”，切切實實找差距、找原因、找對策，形成調(diào)研報告提交市委。

記者：近年來我市政務(wù)服務(wù)開展了哪些工作，取得了哪些成效？

產(chǎn)曉紅：近年來市政務(wù)服務(wù)中心主動作為，著眼于行政審批制度改革創(chuàng)新：一是在全省率先實行窗口受理無否決權(quán)、行政審批容缺受理機制、星級服務(wù)考評機制，取得良好成效,企業(yè)群眾滿意度長期保持在98%以上，2015年省政府年度績效考核即全省政務(wù)服務(wù)社會公眾滿意度調(diào)查得分98.8分，名列第三；高分通過政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化省級驗收，榮獲安徽省卓越績效獎。二是扎實推動“最多跑一次”工作，全省首家發(fā)布“活”的“最多跑一次”清單，截至10月23日“最多跑一次”事項1767項，占比96.2%。三是積極推進“一門式”改革，全省首家整合設(shè)置綜合窗口，目前市本級行政審批事項除極特別情況經(jīng)市政府同意，已全部進駐服務(wù)大廳集中辦理，實現(xiàn)“市政務(wù)服務(wù)大廳之外無審批”。改革成效受到央廣網(wǎng)、安徽電視臺等媒體集中報道；省政府辦公廳、省政府參事室來市政務(wù)服務(wù)中心調(diào)研；省內(nèi)省外多家政務(wù)系統(tǒng)的部門前來考察交流。

記者：對標(biāo)南京江寧、浙江桐廬，我市政務(wù)服務(wù)工作還存在哪些差距？下一步有哪些舉措？

產(chǎn)曉紅：近年來在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市的政務(wù)服務(wù)工作取得了一定的成績，同時，我們也清醒地認識到，對照江寧、桐廬等蘇浙先進地區(qū)，我市政務(wù)服務(wù)工作還有差距：一是思想上的差距，主要是不敢為人先，創(chuàng)新思路不開闊。二是體系上的差距，蘇浙等地政務(wù)服務(wù)工作在項目進駐、審批集中、軟硬件設(shè)施、人員保障、配套制度建設(shè)等方面協(xié)調(diào)整體推進，形成了比較成熟的體制機制，而我們的工作整體謀劃、配套推進不夠等。

下一步，市政務(wù)服務(wù)中心將按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，主要從以下幾個方面努力：一是按照預(yù)審代辦的精神，組織優(yōu)化流程，結(jié)合幫辦，提高審批效率。二是對進駐中心的所有事項，雙休日、節(jié)假日實行“預(yù)約＋延時”服務(wù)；工作日實行延時服務(wù)，上午12時前和下午5時前受理的事項，工作人員辦完業(yè)務(wù)后再下班。三是落實省“一網(wǎng)一門一次”要求，努力實現(xiàn)企業(yè)和群眾辦事“只進一扇門”“最多跑一次”；四是積極推進政務(wù)服務(wù)改革，對已出臺的制度評估完善，進一步提高政務(wù)服務(wù)水平。