【宣城日報】突出重大項目招引和服務(wù)

 今年以來，宣城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園按照四大主導產(chǎn)業(yè)定位，圍繞年度目標任務(wù)，以盤活存量資產(chǎn)為重點，突出重大項目招引和服務(wù)，創(chuàng)新方式方法，全年已引進項目22個，提前完成招商引資任務(wù)。

 提高效率完善招商機制。設(shè)立4個工作組，參考企業(yè)化管理模式設(shè)定考核指標。對工作進展情況實行“周通報、月調(diào)度、季點評”。探索實施“項目線索”研判機制，定期召開項目推進及線索研判會，充分了解意向企業(yè)情況、項目規(guī)劃、政策需求等內(nèi)容，保障招商線索精準落地。針對園區(qū)企業(yè)存量資產(chǎn)特點，搭建園區(qū)重點企業(yè)招商交流平臺，收集匯總企業(yè)資產(chǎn)信息和招商政策，提高溝通效率，實現(xiàn)平臺共建、信息共享、發(fā)展共贏。

 傳統(tǒng)與創(chuàng)新并舉，提升東部新區(qū)的宣傳度、影響力。組織部分招商專員、園區(qū)有關(guān)企業(yè)拍攝宣傳短片，推介宣城市、園區(qū)經(jīng)濟社會人文等情況。此外，更新招商推介PPT、宣傳手冊，以多頻次、小規(guī)模的方式為重點，組織赴杭州、上海、合肥等地開展數(shù)字經(jīng)濟、電子商務(wù)等專題招商推介活動6次。

 分析園區(qū)“有什么”、判斷我們“要什么”、推進實施“招什么”。圍繞有看點、有亮點的項目，對重資產(chǎn)、品牌強、影響大的項目緊盯不放。長三角（宣城）軟件和大數(shù)據(jù)基地、乘乘數(shù)字科技總部基地等項目成功簽約，實現(xiàn)招引重資產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目的突破。與此同時，圍繞重點領(lǐng)域，找準賽道，在服務(wù)外包聚人氣類項目上尋求突破。梳理出400余家服務(wù)外包機構(gòu)名單，引進螞蟻雄兵數(shù)據(jù)標注基地等項目，三酉、天復和潤等項目即將落戶。此外，圍繞物流、云倉等補短板類項目，服務(wù)城市物流樞紐建設(shè)。梳理全國知名倉儲物流企業(yè)目錄，聯(lián)系拜訪普洛斯、中外運、萬緯物流（萬科旗下）等知名企業(yè)，引進外部資金、資源和管理能力，推動降低我市倉儲物流成本。成功簽約引進長三角（宣城）水運產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心等項目，另有2家云倉物流供應鏈中心項目正在洽談。

 研究制定《關(guān)于推動宣城東部新區(qū)招商引資高質(zhì)量發(fā)展工作方案》等6項制度，組建由“園區(qū)招商局+協(xié)同部門+國有平臺公司”三方聯(lián)動的招商工作體系，推動招商方式向?qū)I(yè)化、市場化招商轉(zhuǎn)變。積極實踐“基金+產(chǎn)業(yè)”招商模式，采取政府基金引導、社會投資參與的模式，爭取省、市級產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)動支持，招引優(yōu)質(zhì)項目落地，招引汽車輕量化新材、乘乘數(shù)字科技總部基地2個項目成功落地園區(qū)。